TC18 【ワークショップ】論理的なコミュニケーションの進め方～伝え方と聞き方を基礎から見直そう～（2024.10.2更新）
セッション時間 10月11日（金） 10:00～12:30
対象とする聴講者
円滑なコミュニケーションを築きたい方
伝え方がうまくなりたい方
話が長いと言われる方
セッションの企画意図と概要
社内外問わず、報告や会議、プレゼンなどで説明したり、議論したりする場面は多い。しかしながら、「うまく説明できない」、「意図が伝わらない」、「話がかみ合わない」などの悩みを抱えている方が多いのではないだろうか。これらを解決することは、信頼関係を築く上でも極めて重要だ。
相手にわかりやすく正確に伝えるには、物事を筋道立てて体系的に考える「論理的思考」と「コミュニケーション能力」の2つが必要であるが、その要は「聞く力」と「伝える力」である。
そこで本セッションでは、相手の意見や考えを正確に理解する「聞く力」と、自分の意見や考えを正確に理解してもらうために必要な「伝える力」を基礎から見直す。さらに論理的（主張が明確、話の筋道が通っている、内容が整理されている）なコミュニケーションの進め方を学ぶ。
#コミュニケーションスキル #質問力 #演繹法
講義の内容
・コミュニケーションの構造
・コンテクスト
・非言語（ノンバーバル）
・「聞く」スキル
・質問力を磨く
・情報を正しく、効率的に伝えるとは
・演繹法をコミュニケーションに応用する
・意見の異なる相手に話をする際のポイント
・報連相の質を上げる
※ 基本的には昨年と同じ内容ですが、一部アップデートしています。
定員
30名
当日の資料
お申込みされた皆様には、ダウンロード用のパスワードを別途メールにてお知らせいたします。
なお、パスワードの共有はご遠慮ください。
講師
芳垣 玲子 （株）人材育成社
プロフィール
芳垣 玲子
人材育成コンサルタント、研修講師、採用・昇格評価者、メンタルヘルスマネジメント検定（マスター）
法政大学大学院経営学研究科キャリアデザイン学終了。専門は人的資源管理論。外資系保険会社、社員教育会社勤務を経て独立。コミュニケーション、部下のほめ方・ り方、仕事の渋滞解消、営業、問題発見・課題解決研修などのテーマを多数の企業、自治体、公開セミナーなどで実施している。組織の生産性を向上させるためには、部下の能力開発が大切であることを伝えている。
企画担当
小松 智 パナソニック コネクト（株）